一是进一步巩固秦皇岛港、京唐港、曹妃甸港专用泊位、专用垛位和靠泊优先权优势，灵活调整发运流向，协同港口科学安排靠泊计划，进一步压减靠泊和运输时间，降低航运物流的时间成本、装船费用和运输成本，提高装船效率，避免等泊产生的船舶滞期费，提升产业链供应链的坚韧性和安全水平。二是理清工作思路、强化拼抢意识，倒排进度、全力追欠，全面落实摘挂牌机制，探索到港交货、淡储旺销新方式，持续开发优质资源，最大限度缩小指标差距。三是结合湖北鄂州电与防城港电厂航运服务等物流推进经验，积极搭建航运服务、铁运服务和汽运服务中心平台，整合内部服务需求，有序开展自有电厂送货到厂等物流业务，确保实现用煤安全与降低成本双目标。四是紧紧抓住100万千瓦新能源项目开发契机，深化政企联动，密切信息沟通，积极调研新能源企业，熟悉和掌握新能源项目手续办理等业务流程，逐级快速推进新能源项目建设。五是以效益为中心，因地制宜开展配煤提质，科学制定配煤方案，对不同资源实施不同热值、硫分资源优化配比，改善资源品质，稳定资源结构，在满足客户需求前提下降本增效、拓展利润空间。六是紧盯内部管理“薄弱点”、“风险点”，加强常态化监督，强化风险研判能力，实施贸易全过程的风险实时预警，以过程控制为抓手，做合规的贸易、安全的贸易和有效益的贸易。七是深入贯彻集团公司安全工作要求，积极开展安全检查，全面排查各类安全隐患，针对检查中发现的问题，扎实推进整改落实，实现隐患排查整治闭环管理，建立完善长效机制，着力解决系统性、基础性、根源性安全问题，有效防范和化解重大安全风险。八是坚持以习近平新时代中国特色社主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会精神，夯实工作基础，加强品牌建设，增强党要管党、全面从严治党的政治自觉，推动党建工作与生产经营有机融合。（杨启凡）