一是全面检视运行质效。通过查阅现场监督记录、原始检测数据、设备台账及人员档案等资料，系统掌握各检验单位在检测质量、设备状态、人员配置等方面的实际运行状况，做到底数清、情况明 。二是深入研讨关键环节。围绕外购煤质量管控、装卸港差异控制、机采规范性、设备巡检机制及信息化建设等核心议题进行研讨，并从三方面明确改进方向：以制度梳理为抓手，厘清问题清单与工作重点；推进关键环节现场实时监控，实现全过程可视化可追溯；加快检验报告信息化建设，提升数据互联互通与共享效率。三是凝聚共识筑牢防线。各检验单位一致表示，将全力支持煤质提升，重点加强机采设备动态管理，建立常态化巡查机制；充实一线人员力量，推动管理流程格式化、制度化；积极参与跨单位数据比对与能力验证，持续提升检测精准度和公信力，为煤炭质量全过程管控提供坚实技术支撑。