‌一是创新班前会机制，严格执行“六个三、三分离”安全工作要求，通过循环播放警示案例，不断增强全员风险防范意识，凝聚“安全第一”的工作理念。‌二是搭建风险共治平台，‌利用班前会开展“现场风险大家谈”活动，聚焦煤炭堆场防火、雨季应急响应、现场出行安全等核心议题，组织职工分享经验、剖析隐患、共商对策，积极营造“人人辨识风险、人人参与管理”的良好氛围。‌三是强化实战实训，提升应急能力‌，针对性开展专项演练，有效促进安全技能提升，同时加大现场巡视力度，实时评估响应效能。‌四是制定现场安全操作规程‌，将任务分解、风险预警、方案优化与责任落实嵌入全流程管理，通过数字化手段确保措施落地，立体化构建安全风险防控体系，全面筑牢港口安全生产第一道防线。‌（曹立军、王东生）