一是对现有垛位进行规划梳理，将货量较少的垛位进行清垛，同时将需要配煤作业的资源垛位重新规划安排，为后续高库存做好充分准备；二是与相关合作单位进行沟通交流，总结前三季度合作中存在的问题，提出相应整改措施，并建立长效沟通机制，保证及时发现问题，及时沟通解决；三是对库存数量进行盘点，结合台账记录，办理相关煤种升溢，确保颗粒归仓；四是与港口做好沟通协作，全力支持港方利用铁路“天窗期”安排相关设备检查与维修，为年底“迎峰度冬、能源保供”做好充分准备。（杨志旺）