一是积极协调港口各作业公司现场作业及计划部门，保证垛位数量，加快清理垛底及垛位周转效率，实现到港煤炭顺利接卸。二是紧盯生产经营目标，积极向上级发矿单位获取发运信息，提前了解发运资源种类，做好接卸或调车准备。三是了解港口生产设备情况，对因故障等原因无法作业的情况及时调整煤炭接卸和装船策略，实现客户能源需求和能源供给能力双对接。四是努力提升完船数据确认及时性，加快作业完毕船只结算单据的收集传递，缩短结算周期。五是进一步发挥现场监装监卸作用，现场业务人员根据实际情况加强巡视及监装监卸频率，同时充分发挥视频监控作用，发现问题及时上报、解决，提高装船煤炭外在质量。六是继续发挥水尺监督作用，保供期间保持第三方水尺监督比例，加强完船水尺数据测量过程监督，提升数据的准确性。（张骕驰）