一是加强疫情防控措施，形成疫情防控常态化机制。恢复办公场所防疫值班制度，恢复员工健康码、行程码“日报告”、“零报告”制度，实时了解全体员健康及行程信息。组织开展第二次全员核酸检测，全面做好防疫筛查工作。二是完善管理制度，助力搭建公司风险管控体系。重新调整、梳理公司各部门风险事件，形成《风险事件库》，并根据新的调整对原有的规章制度及业务流程进行了部分梳理完善。在公司现有制度汇编的基础上，修订完善了5项规章制度。三是优化管理流程，促进风险管理融入企业经营管理。在公司各部门配备兼职风险管理联络员，与风险管理职能部门联动协同开展工作，及时反映一线业务情况。准确定位风险管理的方向和重点，梳理业务流程，探索打通风险管理与企业重要业务系统的信息接口，促进风险管理与企业日常经营管理有机融合。四是强化合规管理，严防经营过程中的法律风险。深入落实审计整改要求，严格客户关联关系的查询及核对，加强外购货权管理，严格合同审批、业务执行、供应商及客户准入审批流程，加强票据管理，严防涉税和票据兑付风险。建立事前、事中、事后全过程的闭环管理体系和动态管理机制，确保做到不合规不经营。(邓志静)