一是抢前抓早做好冬季冻车煤的准备工作。公司召开了防冻煤工作专题会，对公司防冻煤工作流程进行了重新梳理优化，同时对各业务部室进一步明确了职责，细化了责任。二是加强预警重在预防。把预防作为防冻煤工作的首要任务。要求提前2-3天，向生产企业及外购煤供应商提前通报气温变化情况，提醒加大防冻液的喷洒、减少洗煤的配比。三是强化一线值班，保障各项措施落实有力。为减少冻煤损失，依惯例加强对现场巡视、协调港口增加振打时间、特殊情况的二次翻卸等措施再次进行了重新部署；同时特别强调了部门领导带班值班制度，切实起到密切内部沟通、强化外部协调的作用。四是加强铁路协调，保障正常的发运秩序。为防范特殊情况，公司在冬季防冻煤工作中重点强调了对铁路的沟通协调工作。一旦出现严重冻煤的情况时，现场要第一时间通知相关领导，积极动员各层级的力量加强与铁路相关部门沟通协调，积极争取将影响降到最小，最大限度的保障生产企业的正常发运。(武美静)