“当前，正处在全面复产达产的关键阶段，越是关键时期，我们越要守住安全底线，紧抓现场管理、车辆交通安全不松懈”，近期，在业务部署会上，秦皇岛公司主要领导再次强调车辆安全保障工作。针对复工复产中现场用车安全风险点，该公司积极宣树安全意识，规范用车标准，强化维修保障，用实招、巧招、妙招，不断加满职工行车技能点，唱响了“车辆安全保障”主旋律。 

说“安全用车”话

“开车之前想一想，交通法规记心上；交叉路口想一想，一看二慢三不抢……” 近日，一条朗朗上口@全面复工复产的温馨小提示，以独特形式刷爆了公司车辆安全保障圈，备受职工好评。像这样的好办法、金点子在公司车辆管理进程中屡见不鲜。

“上车后，调整座椅高度和前后位置、倒车镜方向，系好安全带……”疫情期间，车辆管理员以春风化雨、精准点穴的形式，主打安全驾驶技能牌，为职工精心烹饪了“车辆驾驶”大餐。

针对办公区域分散、作业战线长、现场环境复杂的实际特点，结合车辆安全检查中发现的问题和职工诉求，公司积极转换工作思路，加大安全驾驶培训力度，利用微信、钉钉、OA等媒介，采取在线微课堂等方式，以职工喜闻乐见、易于接受的宣教载体，上门传授用车指南，以驾驶培训的方式，强化职工安全意识、问题整改，全面提升了职工安全用车意识。

干“精益求精”事

“车辆申请人，用车部门，出发时间，还车时间，路程区域……”一项项包罗万象的规章制度、一张张详实的调度申请单，浓缩了车辆管理人员的智慧精华。结合上级精神和企业实际，公司强化顶层设计，滚动更新制度体系，明确了车辆管理及派遣、驾驶人管理、行为标准、责任追究等系列内容，进一步严格用车行为、顺畅流程环节、健全管理机制，从源头上扎紧了科学用车的管理口子。

为进一步加强派车登记管理，工作中，公司严格执行相关规定，重点向港口现场、经营一线倾斜，科学统筹车辆资源，合理调度生产用车，实行用车申请制、管办分离制，每月定期对车辆使用情况汇总记录，完善统计台账，建立了一套内容详实、门类齐全的车辆管理档案，全方位保障经营业务需要用车，大幅提升了车辆派遣的规范性、科学性和精准性。

唱“服务保障”歌

为便于公务用车管理、节省人力成本，公司大量选用驾驶水平高、行车记录好的职工，兼任基层车辆管理员和驾驶员，同步为每辆车量身定做“体检卡”，实行单车核算制度，逐月核定运行费用支出，将车辆“健康状况”进行实时跟进，对生产用车和公务用车的平行指标进行对比统计分析，保障每台车辆的“各项指数”正常稳定，提高车辆的使用经济性，延长车辆的使用寿命，将用车服务关口不断移至生产保障最前沿。

“宽敞的维修厂房，摆满零件的白色皮卡车，与忙碌的维修身影......”组成了车辆实时维修视频画面，清晰显示在公司车辆管理人员电脑上。今年，结合新冠疫情防控实际，公司进一步创新工作路径，创建“用车”协调工作群，搭建与维修厂商的线上追踪模式，实时掌握车辆维修保养状态，通过事后评价、年度考核，综合评定厂商维修资质，并将结果作为下年度维修招标的重要依据，科学选定维修厂商，大幅提升了车辆维修保障水平，全方位搭建了“车辆安全保障”管理平台。

通过不懈努力，现如今，公司公务用车持续保持零违规、零违章的良好记录，依规守纪、安全驾驶、高效保障，已成为公司公务用车的时尚风潮。（费俊强）