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秦皇岛公司认真落实“警示三月行”活动要求全力做好复工复产和经营风险防控工作
日期:2020-03-19 

一是成立警示三月行活动领导小组和销售攻关领导小组,主要领导挂帅督办,加强组织领导,推动责任落实。二是组织开展销售攻关月活动,不断加大对供货资源信息和市场需求信息的分析采集力度,及时了解供需双方复工复产情况,主动寻求与主力供应商开展资源置换、业务置换以及市场信息置换业务,深入挖潜、精准对接、持续跟进,积极开发外购外销业务,进一步促进车板业务开展恢复,全力保障外购平台资源供应,为营销任务顺利完成奠定基础。三是加强合同管理,严格执行合同审签制度,规范审签流程,认真开展资信调查,准确掌握供需双方合同履约能力,从严审核合同条款,严控合同风险,杜绝法律隐患四是规避资金风险,严格按照煤炭贸易付款流程分级管理,落实监督关口前移,加强横向沟通,分级、分板块把资金指标纳入分析体系,规范特殊付款加急特批,加强应收账款的管控与回收,全力保障资金安全。五是加强业务单据和公章管理,加大审核力度,切实做好重要业务单据填写、交接及留存备案工作;规范公章使用及审批流程,加强日常保管,谨防用章不慎造成的经营风险。(韦增强)


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