在谈及安全工作时，习近平总书记强调，“要树牢安全发展理念，层层压实责任，狠抓整改落实，强化风险防控，从根本上消除事故隐患”。为全面贯彻落实习近平总书记重要指示及集团、销售公司安全生产工作精神，秦皇岛公司围绕 “双保”精神，坚持生命至上、安全第一思想，加强防疫管理，严格安全责任，丰富教育载体，强化隐患排查，抓早、抓准、抓实常态化疫情防控与安全发展两项工作，扣紧了“零轻伤”“零事故”的工作主线，守住了“零疫情”的健康底线，确保了企业高质量发展步伐愈加稳健。

聚焦常态防疫重心  筑牢职工健康关口

公司认真贯彻“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”防控工作要求，加强疫情防控网格化管理，对防控漏洞深排查、防控重点深加固、防控要求深落实，同步跟进措施，补齐防控短板，落实物资保障到位、制度落实到位、健康核查到位、封闭管理到位、防疫防护到位、卫生消杀到位、安全生产到位、信息宣传到位、应急处置到位“八到位”措施，积极强化物资保障、制度落实、健康核查、卫生消杀、宣传引导、联防联控等防疫工作环节，压实主体、包联、领导、个人四个责任，严密关注重点地区，严防外部输入风险，不断完善防疫体系，有效防护了职工身心健康，做细做实了常态化疫情防控各项工作，实现了零确诊、零疑似、零输入的“三零目标”。

聚焦安全主体中心  筑牢责任落实关口

为深入落实党管安全责任、包保责任，公司以“警示三月行”“安全生产月”“百日安全”等活动为有力抓手，将安全责任延伸至青年主体，围绕“安全生产 青年当先”主题，着力探索“青年安全生产示范岗”创建新路径，建立三级安全责任体系，量化创建载体及标准，亮明青年安全责任、亮明青年监督岗位、亮明青安岗员身份，执行班班上岗、班班检查、班班记录，促使青年员工人人成为安全生产标兵，营造了浓厚的安全生产氛围。同时，按照“党政同责、一岗双责、失职追责”有关要求，持续优化梳理安全包保责任，实施三港全域值班制、中层以上领导带班制、值班人员通讯畅通制、交接班安全记录制，将安全包保管理覆盖至公司全区域、全环节，形成了一级抓一级、层层抓落实的包保管理工作体系，进一步营造了“安全责任全覆盖，人人有责、人人负责”的良好氛围。

聚焦载体建设靶心  筑牢安全意识关口

为引导全员树立安全生产理念，公司以“安全驾驶是回家最近的路”为主题，创造性的开展车辆安全文化周，通过主题宣传展板、现场指导教学、派送安全礼包、设立保养日、举办文化沙龙和半日驾驶培训、制作文化宣传视频等系列活动，持续明晰用车标准、强化用车管理，规范驾驶行为、创建文化典范，构建安全用车的长效管理机制，形成了以安全管理塑造文化理念、文化理念丰富管理内涵的良性循环管理体系。并以青安岗创建活动为契机，精心丰富“五个一”活动内容，创建“头脑风暴室”、开展青创先锋行动、组织安全技能岗位比武、攻克“冻车煤”管理难点、形成船舶分级管理体系、创新异质煤种交叉卸垛和取料皮带混合管理机制、营造安全生产管理氛围，实现了自成立至今“人物”两安全管理目标。

聚焦安全检查核心  筑牢隐患治理关口

公司认真贯彻习近平总书记“安全生产大检查要全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的重要指示精神，科学规范排查周期，建立排查、整改等情况的完整事故隐患管理档案，强化档案管理，着力推进隐患排查治理工作。今年，针对现场作业实际和雨季、冬季等特殊时间节点，深入检查现场列车进出、接卸、场区作业、现场交通行驶安全、煤垛取样及危化品的存放及使用、登轮及水尺计重安全、现场施工的安全监管等内容，并对存在问题突出的设备、环节、现场作业等方面内容，开展有针对性的专项治理措施，确保全年安全生产无事故。并规范隐患自查自报工作，指定专人负责按月对隐患排查治理情况和隐蔽致灾因素排查治理情况的信息报送，逐级建立健全隐患排查和跟踪治理台帐，实现了安全隐患闭环管理。（费俊强）